Karla Hrabar: Splićanka u britanskoj poslovnoj eliti koja radi u part time radnom vremenu

Karla Hrabar

Karla Hrabar

Dodati neradnom dijelu tjedna barem još jedan dan kako bi čovjek bolje uskladio privatni i poslovni život ili jednostavno imao malo više vremena za uživanje u dokolici, a da pri tome ne ugrozi svoju karijeru, za mnoge možda zvuči kao pusti san. Ali ne i za rođenu Splićanku, 39-godišnju Karlu Hrabar, upravo uvrštenu u TOP 50 najuspješnijih poslovnih ljudi u Velikoj Britaniji koji rade u skraćenom ili part time radnom vremenu u godišnjem izboru Timewisea, poslovne platforme koja promovira ovakav oblik fleksibilnog pristupa radu.

Da bi se osoba uopće našla na njihovoj 2014 Power Part Time listi trebalo je zadovoljiti visoke kriterije: djelovati kao inspiracija, zauzimati određeni položaj u strukturi i ostvarivati zavidne poslovne rezultate. Takav pristup odabira utemeljen je s dugoročnom namjerom rušenja mita o part time poslovima kao o opciji rezerviranoj isključivo za slabo plaćene radnike bez ozbiljnijih kvalifikacija.

S tom su vizijom, naime, krenule Karen Mattison Emma Stewart, dvije majke koje su se i same prije desetak godina našle u frustrirajućoj poziciji napuštanja uspješne karijere radi majčinstva. No, umjesto da sjede skrštenih ruku, one su pokrenule Timewise. Jedan od njihovih glavnih ciljeva bio je uvjeriti što više poslodavaca da se otvore prema što fleksibilnijim modelima rada za muškarce i žene u različitim industrijama i na različitim pozicijama koje zauzimaju u firmama, podastirući im dokaze o prednostima ovog pristupa za obje strane. Njihova Power Part Time lista samo je još jedan dokaz u nizu.

Tako još jednu godinu zaredom lista donosi 50 inspirirajućih priča o ženama i muškarcima koji su dosegnuli, pa i premašili, postavljene ciljeve zarade, uveli inovacije u poslovno okruženje te uspješno vodili timove ljudi u svojim kompanijama unatoč part time angažmanu.

Karla Hrabar svoje mjesto među najuspješnijima našla je kao menadžerica prodaje u tvrtki Procter & Gamble, zadužena za jedan od njihovih najvećih poslova u Velikoj Britaniji – prodaju proizvoda za zdravlje i ljepotu u trgovačkom lancu Tesco. Riječ je o biznisu vrijednom preko 250 milijuna funti, a tim kojeg je vodila u trenutku nominacije (u rujnu) brojio je 13 ljudi. U međuvremenu, stiglo je ovo priznanje ali i novo unapređenje, pa je poduzetna Splićanka sada “pod svoje” dobila i dodatne P&G brendove, odnosno posao vrijedan 550 milijuna funti kao i tri nova člana tima. Sve to ona stigne u samo četiri radna dana tjedno, a na takav angažman s nepunim radnim vremenom odlučila se ponajprije zbog majčinstva.

– Nakon što sam rodila Mayu, provela sam godinu dana na porodiljnom dopustu, no, po povratku na posao zatražila sam skraćeno radno vrijeme jer sam smatrala da mi je važnije provoditi više vremena s mojom djevojčicom u ključnim godinama njezinog razvoja. Zapravo sam cijeli život presložila kako bih postigla bolji balans između privatnog i poslovnog. Između ostalog, više ne živimo u Londonu jer dok smo živjeli tamo, putovala sam dva i pol sata dnevno na posao u Weybridge, u Surreyju, gdje se nalazi sjedište P&G-ja. Sada se, budući da živimo u Weybridgeu, vozim do posla samo 12 minuta, što je ogromna ušteda vremena – objasnila nam je Karla priznavši i kako ju je ovo ugledno priznanje jako obradovalo.

– Doživljavam ga kao veliki osobni uspjeh, ali, nadam se, i dobar pokazatelj drugim ljudima da osoba zaposlena u part time radnom vremenu može postići iste rezultate kao i netko tko radi full time – poručuje naša sugovornica.

Ona će u travnju zaokružiti već drugu godinu ovakvog radnog tempa. Za sebe skromno kaže kako na svoj posao ne gleda kao na nešto “izvanredno”, najvažnije joj je postizati dobre rezultate za firmu te imati zadovoljne radnike u timu.

– Mislim da dobar menadžer uvijek podržava ljude u svom timu u svakom koraku njihove karijere. Dobar menadžer mora imati bliske odnose sa zaposlenicima, znati njihove želje i aspiracije, ali i probleme i brige te im u duhu zajedništva pomagati da postignu najveću produktivnost i svoje aspiracije. Ako zaposlenici imaju povjerenja u svog menadžera, ako vjeruju u njegovu ili njezinu podršku, oni će napraviti sve za takvu osobu što će, pak, rezultirati poslovnim uspjehom obje strane – drži ova menadžerica.

A od Karle savjete svakako valja potražiti jer kako i u samom objašnjenu njezinog izbora u ovo društvo uspješnih stoji: “Potvrda Karlinih menadžerskih vještina leži i u činjenici da su mnogi njoj podređeni zaposlenici, kada su prešli na druge pozicije u firmi, zatražili od nje da im ostane mentorica. Pored toga, tim kojeg je vodila prije ovog zaduženog za Tesco, proglašen je P&G-jevim timom godine u Velikoj Britaniji.”

Karla danas kaže kako joj je part time radno vrijeme pomoglo da bude još koncentriranija, a time i efikasnija u svojim zadacima.

– U cijeloj svojoj karijeri nikada nisam bila ovoliko produktivna. Četiri dana tjedno provodim u uredu od 8.30 do 17.30, i sve poslove moram završiti u tom vremenu pa mi je svaka sekuda važna i popunjena. Dok vozim, odrađujem sastanke telefonom, na pauze za ručak u posljednje dvije godine otišla sam samo četiri puta, i to s klijentima, a i cijeli tim poštuje moje radno vrijeme, pa smo sastanke učini sadržajnijim i vremenski kraćim, sa sat vremena smanjili smo ih na pola sata. Na sastacima idemo direktno na planove i strategiju, odnosno ne trošimo vrijeme na duge rasprave i razgovore – objasnila nam je Karla koja već 11 godina radi za P&G.

Svojom kompanijom je, kaže, zadovoljna jer iako je riječ o velikoj korporaciji koja broji 120 tisuća zaposlenih u 80 zemalja, i stalo joj je do profita, u njoj vladaju pravedni i bliski odnosi.

– P&G je ogromna organizacija, ali zapravo imaš osjećaj kao da si dio jedne velike familije, čemu doprinosi i činjenica da se svi oslovljavamo imenom, a ne prezimenom, bez obzira na pozicije. Imamo jako dobar trening program na svim nivoima radnih mjesta, od ulaznog nivoa do onog generalog direktora. Svake dvije godine mijenjamo radno mjesto, radimo s drugim brendovima, novim timovima i tako se stalno poslovno razvijamo. Kompaniji je važan i naš balans privatnog i poslovnog, pa svaki kvartal zaposlenici ispunjavaju upitnike o zadovoljstvu, a njihovi rezultati su jako važni za uspjeh svakog menadžera. Također, jednom u kvartalu se održavaju sastanci na kojima se ne raspravlja o poslu nego o karijerama, zadovoljstvima i interesima radnika. Time firma razvija povjerenje njezinih zaposlenika, odnosno njihovu vjeru da će dosegnuti svoje ciljeve u karijeri. P&G-jev pristup je da radnici budu zadovoljni i sretni na radnome mjestu, jer će tako biti produktiviji i kreativniji – tvrdi nam Karla.

A nju je baš taj jedan dodatni slobodan dan tjedno učinio sretnom, unatoč smanjenju plaće koje je išlo paralelno sa smanjenjem radnih sati.

– Petak koji provodim s Mayom znači mi mnogo više od novca. Tog dana u tjednu vodim je na balet u čemu ona jako uživa, baš kao i u druženju s prijateljima. Sasvim slučajno sam u Weybridgeu upoznala još jednu Splićanku, Anu, koja ima maloga Luku Niku. Petkom se nađemo s njima tako da Maya i Luka mogu pričati na hrvatskom ili bolje reći splitskom – kaže ova uspješna mama koja priznaje kako se svojski trudi da mala Maya postane prava Splićanka makar živjeli na Otoku.

Karla s Mayom i suprugom

Karla s Mayom i suprugom

A na našem jeziku Maya priča i s bakom i djedom te Karlinom sestrom Silvom te njezinom djecomElwoodom i Ursulom. Naime, cijela se obitelj Hrabar preselila u London prije 20 godina zbog posla Karlina oca, pa je naša sugovornica u Velikoj Britaniji završila studij.

Prvostupničku diplomu iz menadžmenta stekla je na Royal Holloway University of London, a magisterij iz marketinga na UMIST-u u Manchesteru. Nakon magisterija radila je dvije godine za L’Oreal, zatim dvije godine za Gillette da bi se na kraju skrasila u P&G-ju. Karla se i udala u Velikoj Britaniji, za Engleza Philipa Sharpa, koji, pak, radi kao brend direktor za kompaniju Affinage. Oboje su dakle u “ljeposnom” sektoru, jer je, spomenimo za neupućene, riječ o firmi koja proizvodi produkte za kosu. No, kako je Philipovo radno mjesto pokraj Southamptona, do posla se svaki dan vozi tri sata, pa odvoženje i dovoženje Maye u vrtić, odnosno kući, pada na njezina pleća.

Budući da žene još uvijek obavljaju većinu kućanskih poslova, ali i na neke druge uvjete na tržištu rada, pitali smo je misli li da je njima još uvijek teže postići uspjeh u poslovnom svijetu nego muškarcima.

– Nažalost, ta razlika još uvijek postoji, ali vjerujem da je raskorak sve manji i manji. U P&G, na primjer, imamo uravnotežen omjer žena i muškaraca na rukovodećim mjestima. Međutim, mnoge žene jednom kada odluče imati djecu nađu se pred dilemom – biti uspješna majka ili biti uspješna poslovna žena – jer je u većini slučajeva nemoguće pomiriti te dvije stvari. Muškarci, s druge strane, u većini slučajeva nisu prisiljeni donositi slične odluke. Stoga mogu zaključiti da sam jako sretna što radim u kompaniji koja cijeni privatni život zaposlenika te vjeruje da oni mogu ostvarivati dobre poslovne rezultate i ako se odluče na part time radno vrijeme – otkrila nam je Karla.

Napisao Siniša Jović
Tekst je originalno objavljen u Slobodnoj Dalmaciji